Formation Black Belt ILSSI - Tutorée
-
Formation Black Belt
-
Suivi individuel
-
Coaching individuel
-
Préparation certification ILSSI
-
Voucher de certification ILSSI
Write your awesome label here.
objectifs
PUBLIC
durée
Modalités
évaluation
Les intérêts du parcours Black Belt
Retrouver du sens
Prendre du recul pour comprendre les enjeux de performance et l'intérêt des démarches d'amélioration continue.
Devenir plus impactant
Acquérir un bagage méthodologique étoffé pour impacter significativement et durablement la performance.
Faire la différence
Se doter de savoir-faire et de savoir-être recherchés par les recruteurs.
Les atouts du tutorat
"Vous partager mon expertise de Black Belt pour accompagner votre montée en compétences"
Booster votre carrière avec la certification ILSSI
Write your awesome label here.
L'univers Lean en ligne
Expérience client
"Vous accompagner tout au long de votre formation pour vous assurer la meilleure expérience d'apprentissage"
Un échantillon de ce que vous maîtriserez
-
Cadrer un projet d'amélioration
-
Piloter une équipe projet
-
Diagnostiquer un processus
-
Acquérir un bagage statistique avancé
-
Concevoir des solutions en équipe
-
Conduire le changement
-
Pérenniser les résultats obtenus
Formation Black Belt ILSSI - Tutorée
Principales notions du parcours
Approche processus
Complexité et systémique
Excellence Opérationnelle
Carré de la qualité
Alignement stratégique
PDCA
Amélioration continue
Toyota Way
Toyota Production System
Niveau de sigma
Coûts d’obtention de la qualité
Coûts de non qualité
Complémentarité Lean et Six Sigma
Séquencement DMAIC
Pré-cadrage d’un projet
Revue de jalon
Modélisation des processus
Plan de progrès
Matrice gains/efforts
Hoshin Kanri
Complexité et systémique
Excellence Opérationnelle
Carré de la qualité
Alignement stratégique
PDCA
Amélioration continue
Toyota Way
Toyota Production System
Niveau de sigma
Coûts d’obtention de la qualité
Coûts de non qualité
Complémentarité Lean et Six Sigma
Séquencement DMAIC
Pré-cadrage d’un projet
Revue de jalon
Modélisation des processus
Plan de progrès
Matrice gains/efforts
Hoshin Kanri
3 réels
Cartographies des processus
Irritants et quick win
Diagramme Ishikawa
Matrice de cause à effet
Value Stream Mapping (VSM)
Lead Time, temps de traversée
Temps de cycle
Temps de changement de série
Taux d’achèvement
Stock d’en-cours (Work In Process)
Loi de Little
Taux de Rendement Synthétique
Définitions opérationnelles
Données contextuelles
Échantillonnage
Statistiques descriptives et inférentielles
Types de variables
Intervalle de confiance
Plan de collecte
Analyse du système de mesure (MSA)
Observations à temps constant
Diagramme spaghetti
Représentations graphiques
Taux de défectueux, taux de défaut moyen, Defect Per Unit
Tendance centrale + dispersion + forme
Lois de distribution Normale
Stratification et désagrégation
Transformation Cox-box
Théorème central limite
Limites de Contrôle
Limites de Spécifications
Causes communes et spéciales de variation
Graphiques chronologiques
Tendance, saisonnalité et bruit de fond
Cartes de contrôle
Indices de capabilité : DPU, DPO, DPMO, Cp, Cpk, Pp, Ppk
Rendement, niveau de Sigma Z
Cartographies des processus
Irritants et quick win
Diagramme Ishikawa
Matrice de cause à effet
Value Stream Mapping (VSM)
Lead Time, temps de traversée
Temps de cycle
Temps de changement de série
Taux d’achèvement
Stock d’en-cours (Work In Process)
Loi de Little
Taux de Rendement Synthétique
Définitions opérationnelles
Données contextuelles
Échantillonnage
Statistiques descriptives et inférentielles
Types de variables
Intervalle de confiance
Plan de collecte
Analyse du système de mesure (MSA)
Observations à temps constant
Diagramme spaghetti
Représentations graphiques
Taux de défectueux, taux de défaut moyen, Defect Per Unit
Tendance centrale + dispersion + forme
Lois de distribution Normale
Stratification et désagrégation
Transformation Cox-box
Théorème central limite
Limites de Contrôle
Limites de Spécifications
Causes communes et spéciales de variation
Graphiques chronologiques
Tendance, saisonnalité et bruit de fond
Cartes de contrôle
Indices de capabilité : DPU, DPO, DPMO, Cp, Cpk, Pp, Ppk
Rendement, niveau de Sigma Z
Valeur Ajoutée (VA)
Non Valeur Ajoutée (NVA)
Non Valeur Ajoutée utile pour Entreprise (NVAE)
8 Gaspillages
Théorie des contraintes
Takt Time
Graphique de Yamazumi
Final Yield (FY) et First Pass Yield (FPY)
Rolled Throughput Yield (RTY)
Diagramme de corrélation
Boîtes à moustaches stratifiées, Diagramme à points stratifiés
Diagramme à barres, Diagramme en secteurs
Études de régressions linéaires
Tests d’hypothèses
Cause racine
Chaine causale
Analyse causale
5 Pourquoi
Non Valeur Ajoutée (NVA)
Non Valeur Ajoutée utile pour Entreprise (NVAE)
8 Gaspillages
Théorie des contraintes
Takt Time
Graphique de Yamazumi
Final Yield (FY) et First Pass Yield (FPY)
Rolled Throughput Yield (RTY)
Diagramme de corrélation
Boîtes à moustaches stratifiées, Diagramme à points stratifiés
Diagramme à barres, Diagramme en secteurs
Études de régressions linéaires
Tests d’hypothèses
Cause racine
Chaine causale
Analyse causale
5 Pourquoi
Intelligence collective
Techniques de créativité
Brainstorming
Brainwriting Pool et 6/3/5
Triz
Asit
Juste à Temps
Single Minute Exchange of Die (SMED)
Flux poussé et tiré
Benchmark
Kanban
OFAT
Plans d’expériences factoriels complets
Plans d'expériences factoriels fractionnaires
Drum, Buffer, Rope
Jidoka
5S
Matrice de priorisation
Matrice de Pugh
Analyse par paire
OPEX et CAPEX
Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC)
Chantier pilote
Analyse des impacts du changement
Responsible Accountable Consulted Informed (RACI)
Matrice attractivité et crédibilité
Mix-Communication
Techniques de créativité
Brainstorming
Brainwriting Pool et 6/3/5
Triz
Asit
Juste à Temps
Single Minute Exchange of Die (SMED)
Flux poussé et tiré
Benchmark
Kanban
OFAT
Plans d’expériences factoriels complets
Plans d'expériences factoriels fractionnaires
Drum, Buffer, Rope
Jidoka
5S
Matrice de priorisation
Matrice de Pugh
Analyse par paire
OPEX et CAPEX
Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC)
Chantier pilote
Analyse des impacts du changement
Responsible Accountable Consulted Informed (RACI)
Matrice attractivité et crédibilité
Mix-Communication
Standardisation
Management Visuel
Matrice de compétences
Mesure d'appropriation des solutions
Plan de contrôle
Obeya
Retour d’expérience
Opportunités de réplication
Management Visuel
Matrice de compétences
Mesure d'appropriation des solutions
Plan de contrôle
Obeya
Retour d’expérience
Opportunités de réplication
Informations concernant la formation
Maîtriser la méthodologie DMAIC
Maîtriser les outils du Lean Six Sigma
Pouvoir conduire un projet DMAIC en parallèle ou à l'issue de la formation
Maîtriser les outils du Lean Six Sigma
Pouvoir conduire un projet DMAIC en parallèle ou à l'issue de la formation
- Programme axé sur le séquencement DMAIC
- Vidéos
- Interactions ludiques
- Quiz d'entrainement
- Enjeux et synthèses par module
- Découpage fin des modules et temps associés
- Approche basée sur les finalités
Modalités d'accès :
Délai d'accès :
Durée de la formation :
Handicap :
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Pour toutes personnes en situation de handicap autre : nous contacter.
- Formation 100% à distance
- Accès pendant 12 mois, 7/24/365
Délai d'accès :
- Immédiat à compter du paiement
Durée de la formation :
- 40 heures de e-learning
- 2,5 heures de coaching par un expert Black Belt
Handicap :
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Pour toutes personnes en situation de handicap autre : nous contacter.
Pédagogiques : aucun
Recommandations Lean en ligne :
Techniques :
Recommandations Lean en ligne :
- Titre d’études supérieures de niveau II, et/ou première expérience professionnelle de 5 ans.
- Notions élémentaires sur la qualité, et/ou en management des processus, et/ou en statistiques.
- Détention d’une certification Yellow Belt non requise.
Techniques :
- Équipement d’un ordinateur portable ou fixe doté d'une caméra
- Connexion internet stable indispensable
Chefs de projet souhaitant étoffer leur bagage méthodologique
Personnes souhaitant se former à l'amélioration continue
Particuliers en recherche d'emploi ou transition professionnelle
Évoluant dans l'industrie ou les services
Exemples de fonctions occupées :
Personnes souhaitant se former à l'amélioration continue
Particuliers en recherche d'emploi ou transition professionnelle
Évoluant dans l'industrie ou les services
Exemples de fonctions occupées :
- Ingénieur méthodes
- Ingénieur logistique
- Ingénieur achats
- Consultant
- Chef de projet
- Manager de proximité
- Pilote de processus
Quiz de fins de phases :
6 x 30 questions, 70% de bonnes réponses, tentatives illimitées.
Quiz d'évaluation final Lean en ligne :
150 questions, 70% de bonnes réponses, tentatives illimitées.
Tests blancs de préparation à l'ILSSI :
150 questions, 90% de bonnes réponses, tentatives illimitées.
Examen de certification ILSSI en ligne :
150 questions, 180 minutes, 70% de bonnes réponses,
une seule tentative.
6 x 30 questions, 70% de bonnes réponses, tentatives illimitées.
Quiz d'évaluation final Lean en ligne :
150 questions, 70% de bonnes réponses, tentatives illimitées.
Tests blancs de préparation à l'ILSSI :
150 questions, 90% de bonnes réponses, tentatives illimitées.
Examen de certification ILSSI en ligne :
150 questions, 180 minutes, 70% de bonnes réponses,
une seule tentative.
- Formation intégralement en ligne
- Espace personnel en ligne
- Tableau de bord et suivi de progression
- Supports de cours téléchargeables au format pdf
- Fiches de révision
- Suivi individuel
- Call individuel de bienvenue et de fin de parcours
- Accès direct à Lean en ligne : contact@leanenligne.com
- Coaching individuel
Entreprises ?
Thank you!
Foire aux questions
Quel est le niveau de la formation Lean Six Sigma Black Belt ?
Le parcours Lean Six Sigma Green Belt est un parcours exigeant qui s'adresse prioritairement à des personnes dotées d'une expérience professionnelle solide (au moins 5 ans) et ou d'un diplôme niveau II. Même si vous ne remplissez pas ces prérequis n’hésitez pas à nous contacter pour un entretien individuel.
Que se passe t-il si je décroche de la formation ?
La plateforme Lean en ligne nous permet de vous assurer un suivi rapproché. Nous serons très vigilants quant à votre progression et votre assiduité dans le suivi des modules.
Puis-je suivre la progression de mon avancement ?
Bien sûr ! Nous mettons à votre disposition un tableau de bord à partir duquel vous pilotez votre progression, à votre rythme. Vous pouvez par ailleurs arrêter et reprendre un cours à tout moment.
Qu'est ce que vous appelez "Call de bienvenue" ?
Chez Lean en ligne sont sommes convaincus que formations en ligne et suivi personnalisé sont complémentaires et compatibles.
Ainsi, quelle que soit la formule choisie, vous bénéficierez d'un entretien téléphonique d'une heure, programmé le plus rapidement possible après votre souscription et vous permettant notamment : de faire connaissance avec l'équipe, de découvrir les modalités de fonctionnement de la plateforme, de comprendre les enjeux et les modalités pédagogiques associées au parcours choisi ; en somme de poser toutes les conditions de votre réussite.
Ainsi, quelle que soit la formule choisie, vous bénéficierez d'un entretien téléphonique d'une heure, programmé le plus rapidement possible après votre souscription et vous permettant notamment : de faire connaissance avec l'équipe, de découvrir les modalités de fonctionnement de la plateforme, de comprendre les enjeux et les modalités pédagogiques associées au parcours choisi ; en somme de poser toutes les conditions de votre réussite.
Le voucher permettant de passer l'examen de certification est-il compris dans votre offre ?
Oui l'offre comprend le voucher pour l'examen de certification à l'ILSSI. Vous n'avez aucun frais supplémentaire à débourser.
Que se passe t-il en cas d'échec à l'examen de certification ?
Lean en ligne met à votre disposition 1 examen blanc ainsi que des fiches de révision pour vous permettre de vous préparer dans les meilleures conditions. L'offre Lean en ligne comprend un passage de l'examen. En cas d'échec à l’examen vous pourrez le repasser, mais dans ce cas, à vos frais. Un score de 90% de bonnes réponses au moins est ainsi très fortement recommandé avant de se présenter à l'examen de certification, et c'est aussi la raison pour laquelle vous disposez de 12 mois pour suivre votre formation.
En quelle langue sont vos cours de préparation et en quelle langue est l'examen ?
Tous nos cours, nos fiches de révision, et notre quiz blanc sont en français (oral et écrit). L'examen de certification ILSSI est intégralement en français.
Comment se déroule l'examen de certification à l'ILSSI ?
L'intégralité des démarches (inscription et examen en lui-même) peut être réalisée à distance.
Le QCM Lean Six Sigma Black Belt ILSSI se compose de 150 questions.
Vous disposez de 3 heures pour réaliser l'examen.
L'obtention de la certification Lean Six Sigma Black Belt ILSSI est conditionnée par l'atteinte d'un score de 70% de bonnes réponses au moins.
Los de la souscription de l'offre, un pas à pas détaillant toutes ces étapes vous sera remis par Lean en ligne.
Le QCM Lean Six Sigma Black Belt ILSSI se compose de 150 questions.
Vous disposez de 3 heures pour réaliser l'examen.
L'obtention de la certification Lean Six Sigma Black Belt ILSSI est conditionnée par l'atteinte d'un score de 70% de bonnes réponses au moins.
Los de la souscription de l'offre, un pas à pas détaillant toutes ces étapes vous sera remis par Lean en ligne.
Que comprend le tutorat ?
En optant pour la formule tutorée, vous bénéficiez de 5 séances de 30 minutes d'accompagnement individualisé avec un expert.
Les visioconférences pourront être positionnées directement en ligne, sur une large amplitude horaire.
Les visioconférences pourront être positionnées directement en ligne, sur une large amplitude horaire.
visa, MASTERCARD
PAYPAL
PAIEMENT SECURISE
