Formation Yellow Belt IASSC - Guidée

Boostez votre carrière
  • Formation Yellow Belt
  • Suivi individuel
  • Préparation certification IASSC
  • Voucher certification IASSC
  • Finançable via le CPF
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objectifs
Comprendre le DMAIC
Maîtriser des outils du LSS
Participer aux projets DMAIC
Se certifier IASSC
PUBLIC
Tous secteurs d'activité
Étudiants en fin de cycle
 Jeunes diplômés
Managers opérationnels
durée
> 10H de formation
> 15H de préparation IASSC
2H d'examen IASSC
Modalités
Formation en français
Accès immédiat 24/7
100% à distance
Accessible 6 mois
Suivi individuel
évaluation
Activités interactives
Quiz de validation des acquis
QCM blanc IASSC
Examen IASSC (en français)

Les intérêts du parcours Yellow Belt

Articulée autour du séquencement DMAIC, la formation Lean Six Sigma Yellow Belt donne la structure méthodologique, les outils, les attitudes et les réflexes permettant de supporter un chef de projet Green ou Black Belt dans la conduite de projets d’amélioration.

Retrouver du sens

Devenir acteur de l'amélioration continue des processus dans son périmètre d'activité.

Devenir plus impactant

Acquérir un bagage méthodologique
permettant de contribuer à la résolution de problèmes complexes.

Faire la différence

Se doter de savoir-faire recherchés par les recruteurs.

Booster votre carrière avec la certification IASSC 

Reconnue internationalement
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L'univers Lean en ligne

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Financer cette formation via votre CPF ?

Expérience client

"Vous accompagner tout au long de votre formation pour vous assurer la meilleure expérience d'apprentissage"

Suivi

Une évaluation régulière et personnalisée de la progression

Disponibilité

La possibilité de nous joindre à tout moment par mail

Expérience

La mesure de votre satisfaction et la prise en compte de vos suggestions

Un échantillon de ce que vous maîtriserez

  • Contribuer activement à une équipe projet
  • Contribuer à l'élaboration d'un diagnostic de processus
  • Participer à l'élaboration de solutions en équipe
  • Catalyser le changement
  • Épauler un chef de projet

Formation Yellow Belt IASSC - Guidée

Programme 2022 - Dernière mise à jour le 08/03/22

Principales notions du parcours

Introduction
Phase D
Phase M
Phase A
Phase I
Phase C
Approche processus
Complexité et systémique
Excellence Opérationnelle  
Carré de la qualité
Alignement stratégique
PDCA
Amélioration continue
Toyota Way
Toyota Production System
Niveau de sigma
Coûts d’obtention de la qualité et coûts de non qualité
Complémentarité Lean et Six Sigma
Séquencement DMAIC
Pré-cadrage d’un projet
Revue de jalon
Modélisation des processus
Plan de progrès
Matrice gains/efforts
Hoshin Kanri
Problème/opportunité
QQOQCP
Est/N’est pas
SMART
Voice Of Customer (VOC), Voice Of Business (VOB), Voice Of Processus (VOP)
Critical To Quality (CTQ)
Diagramme de Kano
Diagramme des affinités
SIPOC
In/Out
Menace opportunité
Écoute active
Feedback
Efficacité en réunion
Gantt
Analyse de risques
3 réels
Cartographies des processus
Irritants et quick win
Diagramme Ishikawa
Matrice de cause à effet
Value Stream Mapping (VSM)
Lead Time, temps de traversée
Temps de cycle
Temps de changement de série
Taux d’achèvement
Stock d’en-cours (Work In Process)
Loi de Little
Taux de Rendement Synthétique
Définitions opérationnelles
Données contextuelles
Échantillonnage
Statistiques descriptives et inférentielles
Types de variables
Intervalle de confiance
Plan de collecte
Analyse du système de mesure (MSA)
Observations à temps constant
Diagramme spaghetti  
Représentations graphiques
Indicateurs statistiques
Lois de distribution Normale
Limites de Contrôle
Limites de Spécifications
Causes communes et spéciales de variation
Graphiques chronologiques
Tendance, saisonnalité et bruit de fond
Cartes de contrôle
Indices de capabilité
Valeur Ajoutée (VA)
Non-Valeur Ajoutée (NVA)
Non-Valeur Ajoutée utile pour Entreprise (NVAE)
8 Gaspillages
Takt Time
Final Yield (FY) et First Pass Yield (FPY)
Rolled Throughput Yield (RTY)
Diagramme de corrélation
Boîtes à moustaches stratifiées, Diagramme à points stratifiés
Diagramme à barres, Diagramme en secteurs
Cause racine,
Chaine causale
Analyse causale
5 Pourquoi
Intelligence collective
Techniques de créativité
Brainstorming
Juste à Temps
Single Minute Exchange of Die (SMED)
Flux poussé et tiré
Kanban
Jidoka
5S
Matrice de priorisation
OPEX et CAPEX
Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC)
Chantier pilote
Standardisation
Management Visuel
QRQC
Matrice de compétences
Mesure de l'appropriation des solutions
Plan de contrôle
Obeya
Retour d’expérience

Informations concernant la formation

Objectifs
Publics visés
Prérequis
Accessibilité
Méthodes mobilisées
Moyens mobilisées
Modalités d'évaluation
Connaître la méthodologie DMAIC
Connaître les outils du Lean Six Sigma
Pouvoir contribuer à un projet DMAIC en parallèle ou à l'issue de la formation
  • Programme axé sur le séquencement DMAIC

  • Vidéos
  • Interactions ludiques
  • Quiz d'entrainement
  • Enjeux et synthèses par module
  • Découpage fin des modules et temps associés
  • Approche basée sur les finalités


Modalités d'accès :
  • Formation 100% à distance
  • Accès pendant 6 mois, 7/24


Délai d'accès :
  • Immédiat à compter du paiement


Durée de la formation :
  • 25 heures de e-learning


Handicap :
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Pour toutes personnes en situation de handicap autre : nous contacter.
Pédagogiques : aucun

Recommandations Lean en ligne :
  • Notions élémentaires sur la qualité, et/ou en management des processus, et/ou en statistiques.


Techniques :
  • Équipement d’un ordinateur portable ou fixe
  • Connexion internet stable indispensable
Chefs de projet souhaitant étoffer leur bagage méthodologique
Personnes souhaitant se former à l'amélioration continue
Particuliers en recherche d'emploi ou transition professionnelle
Évoluant dans l'industrie ou les services

Exemples fonctions occupées :
  • Technicien qualité
  • Ingénieur méthodes
  • Ingénieur logistique
  • Ingénieur achats
  • Consultant
  • Chef de projet
  • Manager de proximité
  • Pilote de processus
Quiz de fins de phases :
6 x 10 questions, 70% de bonnes réponses, tentatives illimitées.

Quiz d'évaluation final Lean en ligne :
60 questions, 70% de bonnes réponses, tentatives illimitées.

Test blanc de préparation à l'IASSC :
60 questions, 120 minutes, 90% de bonnes réponses, tentatives illimitées.

Examen de certification IASSC en ligne :
60 questions, 120 minutes, 70% de bonnes réponses, une tentative.
  • Formation intégralement en ligne
  • Espace personnel en ligne
  • Tableau de bord et suivi de progression
  • Supports de cours téléchargeables au format pdf
  • Suivi individuel
  • Accès direct à Lean en ligne : contact@leanenligne.com

Entreprises ?

Thank you!

Foire aux questions

Que se passe t-il si je décroche de la formation ?

La plateforme Lean en ligne nous permet de vous assurer un suivi rapproché. Nous serons très vigilants quant à votre progression et votre assiduité dans le suivi des modules. 

Quelle est la durée du parcours Lean Six SigmaYellow Belt ?

La durée des cours est d'environ :

  • 10 heures pour le parcours Yellow Belt
  • 15 heures pour la préparation à la certification IASSC


Soit, environ 25 heures, hors investissement personnel.

Puis-je suivre la progression de mon avancement ?

Bien sûr ! Nous mettons à votre disposition un tableau de bord à partir duquel vous pilotez votre progression, à votre rythme. Vous pouvez par ailleurs arrêter et reprendre un cours à tout moment.

Qu'est ce que vous appelez "Call de bienvenue" ?

Chez Lean en ligne sont sommes convaincus que formations en ligne et suivi personnalisé sont complémentaires et compatibles.
Ainsi, quelle que soit la formule choisie, vous bénéficierez d'un entretien téléphonique d'une heure, programmé le plus rapidement possible après votre souscription et vous permettant notamment : de faire connaissance avec l'équipe, de découvrir les modalités de fonctionnement de la plateforme, de comprendre les enjeux et les modalités pédagogiques associées au parcours choisi ; en somme de poser toutes les conditions de votre réussite.

Le voucher permettant de passer l'examen de certification IASSC est-il compris dans votre offre ?

Oui l'offre comprend le voucher pour l'examen de certification à l'IASSC. Vous n'avez aucun frais supplémentaire à débourser.

En quelle langue sont vos cours de préparation et en quelle langue est l'examen ?

Tous nos cours, nos fiches de révision, et nos quiz d'entrainement sont en français (oral et écrit). L'examen de certification IASSC est intégralement en français.

Comment se déroule l'examen de certification de l'IASSC ?

L'intégralité des démarches (inscription et examen en lui-même) peut être réalisé à distance.
Le QCM Yellow Belt Lean Six Sigma IASSC se compose de 60 questions.
Vous disposez de 2H00 pour répondre aux questions de l'examen.
L'obtention de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt IASSC est conditionnée par l'atteinte d'un score de 70% de bonnes réponses au moins.
Lors de la souscription de l'offre, un pas à pas détaillant les modalités de l'examen vous sera remis par Lean en ligne.
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