Lean Six Sigma White Belt


  • Comprendre l'importance des démarches de progrès
  • Comprendre l'état d'esprit et les bénéfices de ces démarches
  • En découvrir les méthodes et outils majeurs
  • Comprendre l'importance de l'orientation client, se familiariser avec la notion de valeur, et comprendre l'approche processus
  • Être en capacité de contribuer à la démarche d'amélioration continue

Exonéré de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI

Pourquoi suivre la formation Lean Six Sigma White Belt ?

Appréhender les enjeux de performance

Comprendre les bénéfices du Lean Six Sigma

S’initier aux méthodes Lean Six Sigma

Être acteur de l'amélioration continue

Formation White Belt - Programme 2021

Objectifs

Acquérir les fondamentaux de l'Excellence Opérationnelle et du Lean Six Sigma.

Prérequis

Pédagogiques : aucun

Techniques :

La formation est dispensée intégralement à distance. L’équipement d’un ordinateur portable ou fixe doté d’une connexion internet stable (fibre optique non requise) est donc indispensable.

Durée

La durée de la formation est de 3 heures.
Ce temps est nécessaire à la lecture des modules et à la réalisation des quiz.

Un investissement personnel dépendant des connaissances de l'apprenant sera par ailleurs nécessaires à l'acquisition des notions.

L’apprenant bénéficie d’un accès illimité aux contenus durant 12 mois.

Moyens pédagogiques

L’apprenant a accès à la plateforme de cours quand il le souhaite.

L’apprenant dispose d’un espace personnel lui permettant de matérialiser son avancement et d’interagir avec l’organisme.

L'apprenant bénéficie d'un call individuel de bienvenue
Il peut joindre Lean en ligne à tout moment par mail.

Évaluation des acquis

Réussite du quiz final (20 questions) avec 70% de bonnes réponses au moins.

Entretien individuel de fin de parcours permettant d’évaluer le niveau de satisfaction de l’apprenant vis-à-vis de la formation réalisée.

Public visé

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant mieux cerner les enjeux de transformation d'une entreprise.

Elle s’adresse à des personnes évoluant dans des environnements industriels, de services, administratifs ou du secteur public.

La présente formation peut également s’adresser aux Particuliers en transition professionnelle.

Principales notions abordées

  • Toyota Way
  • Toyota Production System
  • Niveau de sigma
  • Fondamentaux du Lean
  • Fondamentaux du Six Sigma
  • Complémentarité Lean et Six Sigma
  • Séquencement DMAIC
  • Plan de progrès
  • Hoshin Kanri
  • Standardisation
  • Cartographies des processus
  • Muri, Mura, Muda
  • 8 Gaspillages
  • Théorie des Contraintes
  • Dispersion et Coûts de Non Qualité
  • Résolution de problèmes
  • Analyse causale
  • Brainstorming
  • 5S
  • Innovation participative
  • Total Productive Maintenance
  • Flux poussé, flux tiré
  • Poka-Yoké

Damien Philippe

Formation et Coaching
Titulaire d'un Mastère Spécialisé en Management de la Supply Chain
Lean Six Sigma Black Belt & CPIM APICS

Sébastien Lo Presti

Formation et Relation Clients
Titulaire d'un Mastère Spécialisé en Management par la Qualité et d'un MBA en General Management

Entreprises ?

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