Lean Six Sigma White Belt


  • Comprendre l'importance des démarches de progrès
  • Comprendre l'état d'esprit et les bénéfices de ces démarches
  • En découvrir les méthodes et outils majeurs
  • Comprendre l'importance de l'orientation client, se familiariser avec la notion de valeur, et comprendre l'approche processus
  • Être en capacité de contribuer à la démarche d'amélioration continue

Exonéré de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI

Pourquoi suivre la formation Lean Six Sigma White Belt ?

Appréhender les enjeux de performance

Comprendre les bénéfices du Lean Six Sigma

S’initier aux méthodes Lean Six Sigma

Être acteur de l'amélioration continue

Formation White Belt - Programme 2021

Informations concernant la formation

Objectifs
Publics visés
Prérequis
Accessibilité
Méthodes mobilisées
Moyens mobilisées
Modalités d'évaluation
Acquérir les fondamentaux de l'Excellence Opérationnelle et du Lean Six Sigma.
  • Vidéos
  • Interactions ludiques
  • Enjeux et synthèses par module
  • Découpage fin des modules et temps associés
  • Approche basée sur les finalités
Modalités d'accès :
  • Formation 100% à distance
  • Accès pendant 12 mois, 7/24/365


Délai d'accès :
  • Immédiat à compter du paiement


Durée de la formation :
  • 3 heures de e-learning


Handicap :
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Pour toutes personnes en situation de handicap autre : nous contacter.
Pédagogiques : aucun

Techniques :
  • Équipement d’un ordinateur portable ou fixe
  • Connexion internet stable indispensable
Toutes les personnes souhaitant mieux cerner les enjeux de transformation d'une entreprise.

Évoluant dans des environnements industriels, de services, administratifs ou du secteur public, et ou en transition professionnelle.
Quiz d'évaluation :
20 questions, 70% de bonnes réponses, tentatives illimitées.
  • Formation intégralement en ligne
  • Espace personnel en ligne
  • Tableau de bord et suivi de progression
  • Call individuel de bienvenue
  • Accès direct à Lean en ligne : contact@leanenligne.com

Principales notions abordées

  • Toyota Way
  • Toyota Production System
  • Niveau de sigma
  • Fondamentaux du Lean
  • Fondamentaux du Six Sigma
  • Complémentarité Lean et Six Sigma
  • Séquencement DMAIC
  • Plan de progrès
  • Hoshin Kanri
  • Standardisation
  • Cartographies des processus
  • Muri, Mura, Muda
  • 8 Gaspillages
  • Théorie des Contraintes
  • Dispersion et Coûts de Non Qualité
  • Résolution de problèmes
  • Analyse causale
  • Brainstorming
  • 5S
  • Innovation participative
  • Total Productive Maintenance
  • Flux poussé, flux tiré
  • Poka-Yoké

Damien Philippe

Formation et Coaching
Titulaire d'un Mastère Spécialisé en Management de la Supply Chain
Lean Six Sigma Black Belt & CPIM APICS

Sébastien Lo Presti

Formation et Relation Clients
Titulaire d'un Mastère Spécialisé en Management par la Qualité et d'un MBA en General Management

Entreprises ?

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