Former ses collaborateurs au Green Belt

Former des chefs de projet pour accompagner la transformation de votre entreprise

Formations Lean Six Sigma Green Belt

Guidée
499€ / apprenant
  • 20H de formation en e-learning
  • Certificat Lean en ligne
  • Accès 12 mois
  • Supports PDF téléchargeables
  • Accès direct formateur
  • Suivi individuel
  • 2,5H de coaching individuel
  • 25H préparation certification IASSC
  • Voucher certification IASSC
  • Finançable OPCO
Tutorée
999€ / apprenant
  • 20H de formation en e-learning
  • Certificat Lean en ligne
  • Accès 12 mois
  • Supports PDF téléchargeables
  • Accès direct formateur
  • Suivi individuel
  • 2,5H de coaching individuel
  • 25H préparation certification IASSC
  • Voucher certification IASSC
  • Finançable OPCO

Certifications Lean Six Sigma Green Belt

Guidée
999€ / apprenant
  • 20H de formation en e-learning
  • Certificat Lean en ligne
  • Accès 12 mois
  • Supports PDF téléchargeables
  • Accès direct formateur
  • Suivi individuel
  • 2,5H de coaching individuel
  • 25H préparation certification IASSC
  • Voucher certification IASSC
  • Finançable OPCO
Tutorée
1499€ / apprenant
  • 20H de formation en e-learning
  • Certificat Lean en ligne
  • Accès 12 mois
  • Supports PDF téléchargeables
  • Accès direct formateur
  • Suivi individuel
  • 2,5H de coaching individuel
  • 25H préparation certification IASSC
  • Voucher certification IASSC
  • Finançable OPCO
 Tous les prix s'entendent Hors Taxes (Exonéré de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI)
       

Lean Six Sigma Green Belt

Le Chef de projet Lean Six Sigma Green Belt est un acteur clé de la démarche de progrès et de la performance.

Le Green Belt est capable de mener des projets visant à améliorer la performance des processus. Pour cela, il mobilise les méthodologies, outils et attitudes adaptées. Il s'appuie notamment sur le séquencement DMAIC :

  • Define (Définir) : l'enjeu est de factualiser la problématique, déterminer les enjeux et les moyens nécessaires à la conduite du projet
  • Measure (Mesurer) : l'enjeu est de décrire le processus, mesurer la performance actuelle, cibler et quantifier les problèmes
  • Analyse (Analyser) : l'enjeu est de finaliser le diagnostic en déterminant les causes racines des problèmes
  • Improve (Améliorer) : l'enjeu est de concevoir les solutions permettant d'adresser les causes racines des problèmes et de les tester
  • Control (Maîtriser) : l'enjeu est de pérenniser les améliorations, transférer le nouveau processus et de quitter le mode projet

Le Green Belt est un véritable Chef d'orchestre au sein de l'équipe projet et un catalyseur de changement auprès des parties prenantes du processus en faisant l'objet.

Les bénéfices escomptés d'une démarche Lean Six Sigma

Sur les temps de traversée

De temps passé à créer de la valeur contre 20%

De taux de service

L'univers Lean en ligne

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Garantir développement personnel et expérience client

Damien Philippe
"Mobiliser mon expérience de Black Belt pour accompagner la montée en compétence de vos collaborateurs"
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Sébastien Lo Presti
"Vous accompagner pour vous permettre d'apprécier la progression de vos collaborateurs"

Votre besoin 

Lean en ligne vous est à vos côté dans la transformation de votre entreprise.

Nous sommes en mesure de vous proposer un package de formations pour assurer la montée en compétences de vos collaborateurs et de vous accompagner dans le déploiement et la mise en œuvre d'une démarche d'Excellence Opérationnelle au sein de votre entreprise.

Nous vous invitons pour cela à nous exprimer vos besoins afin de pouvoir vous proposer une offre personnalisée.
Prénom | Nom | ENTREPRISE
Téléphone
E-mail
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Merci pour votre message.
Lean en ligne s'engage à vous répondre sous 24H.

Lean en ligne à vos côtés

Nos engagements

Transparence

Nous diffusons une information complète, claire et accessible sur le contenu de nos offres.
Les taux de satisfaction de nos clients sont communiqués pour chaque formation proposée.

Considération de vos besoins

Nous recueillons et analysons vos besoins pour assurer une totale adéquation entre vos attentes et le contenu de la formation suivie.

Suivi

Nous nous assurons que vous restez impliqué tout au long de votre formation et mettons en place des actions concrètes pour ce faire.

Amélioration continue

Nous tenons compte de vos feedback pour faire évoluer régulièrement notre site et nos contenus.
visa, MASTERCARD
PAYPAL
PAIEMENT SECURISE

Foire aux questions

Quelle est la durée d'accès aux formations Lean en ligne ?

Les formations sont accessibles 12 mois à compter de la date de souscription. Les cours en ligne peuvent être visionnés autant de fois que souhaités sur la période. Les supports pdf associés à chacun des cours sont téléchargeables (usage interne uniquement).

Les formations Lean en ligne peuvent-elles être suivies sur tablettes ?

Oui notre site s'adapte parfaitement aux tablettes

Qu'est-ce qui distingue Lean en ligne de ses principaux concurrents ?

  • Nos formations ont toutes été conçue pour être dispensées à distance.
  • Les prix de nos formations favorisent un accès au plus grand nombre.
  • Nous avons la possibilité d'y adosser des activités sur mesure.

De quoi sont constitués les cours de Lean en ligne ?

Le contenu des cours dépend en partie de la formule choisie.
Vous trouverez des apports théoriques, des mises en scènes ludiques, des interactions notées, des vidéos, ainsi qu'un accompagnement théorique et ou pratique, individuel, ou collectif, en fonction de vos besoins.

Une connexion internet est-elle indispensable ? 

Oui une connexion est requise pour suivre nos cours. La fibre optique n'est en revanche pas une obligation

Peut-on souscrire vos offres directement en ligne ?

Vous pouvez effectivement inscrire un collaborateur directement via notre site. Il est cependant recommandé de nous contacter via le formulaire de contact présent sur cette page afin que nous puissions recueillir vos besoins et vous faire une proposition adaptée.