Formation White Belt

Devenez acteur de la démarche de progrès
  • 3H de formation en e-learning en français
  • Accès immédiat, pendant 3 mois, 24/7
  • Quiz de validation des acquis
  • Certificat Lean en ligne
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99€
Exonéré de TVA — Art. 261.4.4 a du CGI

La parole à nos apprenants

Mohamed
Directeur d'agence
"Formation très intéressante et constructive. Tout est parfait. Merci bien"
Lionel
Directeur d'agence
"Formation très bien animée avec des vidéos adaptées"
Stéphane
Directeur d'agence
"Formation enrichissante avec des exemples concrets qui aident à la compréhension"

Pourquoi suivre une formation White Belt ?

Prendre du recul

Développez une vision transverse de l'organisation.

Retrouver du sens

Comprendre les enjeux de performance et l'intérêt des démarches de progrès.

Devenir acteur

Participer à l'amélioration continue des processus.
La formation White Belt s'adresse à l'ensemble des collaborateurs d'une organisation engagée ou souhaitant s'engager dans une démarche d'Excellence Opérationnelle.

Un échantillon de ce que vous découvrirez

  • Les enjeux de performance des entreprises
  • Les fondements du Lean et du Six Sigma
  • Les différentes méthodologies
  • Les outils incontournables du Lean Six Sigma
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Choisir Lean en ligne

Accessibilité

Formations 100% à distance, construites autours des finalités et proposées à des prix attractifs.

Contenus

Formations conçues par des praticiens, pour le e-learning et axées sur les hard et les soft skills.

Expérience

Plateforme ergonomique, parcours personnalisables, suivi client et coaching individuel.

Notre engagement

Damien Philippe
Formation et coaching
"Vous proposer une expérience d'apprentissage optimale au prix le plus juste"
Sébastien Lo Presti
Formation et relation clients

Programme détaillé de la formation

Programme 2023 - Dernière mise à jour le 01/09/23
Introduction
Module 1
Module 2
Module 3
Quiz
Conclusion

Enjeux de la partie : 
Valider les acquis de la formation

Plan de la partie :
Quiz formation White Belt (20 questions)

Enjeux de la partie : 
  • Comprendre les différents cas de figure et méthodologies associées
  • Découvrir des outils clés du Lean Six Sigma
  • Comprendre comment contribuer au quotidien à la démarche d'amélioration continue


Plan de la partie :
Focus sur quelques méthodes et outils du Lean Six Sigma

Principales notions abordées :
Standardisation | Résolution de problème | Projet d'amélioration | QRQC | Analyse causale |DMAIC | Brainstorming | Brainstorming | Innovation participative | Flux tiré | TPM | Poka-Yoké | 5S.
Enjeux de la partie : 
Comprendre les principes et les objectifs des méthodes Lean, Six Sigma et Lean Six Sigma

Plan de la partie :
Présentation du Lean, du Six Sigma et de leurs complémentarités

Principales notions abordées :
Toyota Way | Toyota Production System | Niveau de sigma | Fondamentaux du Lean | Fondamentaux du Six Sigma | Complémentarité Lean et Six Sigma | Séquencement DMAIC | Plan de progrès | Hoshin Kanri | Standardisation et management visuel | Cartographies des processus | Muri, Mura, Muda | 8 Gaspillages | Théorie des Contraintes | Dispersion et Coûts de Non Qualité | Résolution de problèmes | L'approche par les faits.
Enjeux de la partie : 
  • Appréhender le contexte économique et les enjeux de performance
  • Comprendre les apports de l'Excellence Opérationnelle


Plan de la partie :
L'Excellence Opérationnelle : levier incontournable de la performance

Principales notions abordées :
Contexte économique | Excellence opérationnelle | Pilotage, Performance, Progrès | Orientation clients | Approche Processus | Amélioration continue | Voix du client | Valeur | PDCA.
Enjeux de la partie : 
Conclure la formation White Belt

Plan de la partie :
  • Que retenir de cette formation ?
  • Votre avis est précieux
Enjeux de la partie : 
Présenter le plan et les enjeux de la formation

Plan de la partie :
Plan et enjeux de la formation
Ont terminé leur formation
Ont décroché leur certificat
Mis à jour le 03/05/24
Sont satisfaits ou très satisfaits

Détails de la formation

Objectifs
Public visé
Prérequis
Accessibilité
Méthodes
Moyens
Évaluation
  • Vidéos
  • Interactions ludiques
  • Enjeux et synthèses par module
  • Découpage fin des modules et temps associés
  • Approche basée sur les finalités
Modalités d'accès :
  • Formation 100% à distance
  • Délai d'accès : immédiat à compter du paiement
  • Accès pendant 3 mois, 7/24


Handicap :
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Pour toutes personnes en situation de handicap autre : nous contacter.
Pédagogiques : aucun

Techniques :
  • Équipement d’un ordinateur portable ou fixe
  • Connexion internet stable indispensable
Toutes les personnes souhaitant mieux cerner les enjeux de transformation d'une entreprise.

Évoluant dans des environnements industriels, de services, administratifs ou du secteur public, et ou en transition professionnelle.
  • Formation intégralement en ligne
  • Espace personnel en ligne
  • Tableau de bord et suivi de progression
  • Acquérir les fondamentaux de l'Excellence Opérationnelle et du Lean Six Sigma,
  • Comprendre comment devenir acteur de l'amélioration continue.
Quiz d'évaluation :
20 questions, 70% de bonnes réponses, tentatives illimitées.

Les étapes clés de votre formation

Entrée en formation

Le paiement de votre formation sur notre site web vous ouvrira immédiatement l'accès aux contenus.

Formation

Vous progresserez à votre rythme et en autonomie grâce aux modules de e-learning. 

Évaluation des acquis

Un quiz final vous permet d'évaluer vos acquis et d'obtenir le certification White Belt de Lean en ligne.

Foire aux questions

À qui s'adresse la formation White Belt  ?

À toutes personnes désireuses de s'initier à l'amélioration continue. Aucun prérequis n'est nécessaire pour la suivre.

Puis-je suivre la progression de mon avancement ?

Bien sûr ! Nous mettons à votre disposition un tableau de bord à partir duquel vous pilotez votre progression, à votre rythme. Vous pouvez par ailleurs arrêter et reprendre un cours à tout moment.

Puis-je changer facilement de  formule ?

Si vous souhaitez changer de formule, n'hésitez-pas à contacter notre équipe depuis votre espace. Votre demande pourra ainsi être étudiée.

Que se passe t-il si je décroche de la formation ?

La plateforme Lean en ligne nous permet de vous assurer un suivi rapproché. Nous serons très vigilants quant à votre progression et votre assiduité dans le suivi des modules. 
visa, MASTERCARD
PAYPAL
PAIEMENT SECURISE
12 mois d'accès ?
Supports de cours téléchargeables ?
Coaching individuel ?