Le blog de Lean en ligne

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Passionnés par le partage et la transmission des connaissances, nous publions régulièrement des articles sur les thématiques suivantes : l’Excellence Opérationnelle, le Lean Six Sigma, la gestion de projet, et le développement des soft skills.

Bonnes lectures !

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Lean et Supply Chain Management

La mondialisation des marchés, la volatilité des consommateurs et les incertitudes sur le plan international mettent clairement les chaines logistiques sous contraintes. Les enjeux de Supply Chain Management sont nombreux et déterminants pour la performance des organisations. Découvrez dans cet article en quoi les principes et les concepts du Lean constituent de véritables leviers d’amélioration de la Supply Chain.

Gestion de projet

SMART

La méthode SMART, introduite par Doran, permet de formaliser un objectif Specific (Précis), Measurable (Mesurable), Achievable (Réaliste), Relavant (Aligné), Time Bond (Borné dans le temps). Utilisée dans de nombreux domaines, cette méthode est particulièrement utile dans le cadre d'un projet et concourt notamment à en fixer précisément les objectifs.

Boîte à outils qualité

Analyse causale et 5P (5 Pourquoi, ou 5 Whys)

L'analyse causale est au cœur du Lean Six Sigma, elle vise à l'identification des causes racines à l'origine des problèmes ciblés en vue de leur éradication. Dans le cadre d'une analyse causale, la méthode des 5 "Pourquoi" (5 "Whys") sera généralement utilisée.

Les tableaux croisés dynamiques

Un tableau croisé dynamique est un outil disponible dans Excel qui se révèle particulièrement puissant pour créer rapidement et de manière fiables des rapports synthétiques ou des analyses de données. Focus sur une corde indispensable à l'arc d'un chef de projet.

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