Le
DFSS vise, tout comme le Six Sigma à
satisfaire le client. Toutefois, le DFSS intègre également deux autres préoccupations qui doivent être complétement appréhendées au cours du projet :
- les enjeux sociétaux,
- les enjeux business.
Le produit développé doit non seulement satisfaire pleinement le client, mais il doit répondre à cet objectif en étant éthique, social et responsable vis-à-vis de l’environnement. Il s'agit dorénavant d'un impératif. Cela peut avoir comme conséquences la recherche de sources alternatives d'approvisionnement ou la substitution de matériaux.
L’analyse des coûts guide les prises de décision en conception. Cela permet de garantir la profitabilité des projets et la pérennité de l'entreprise. Comme tout projet, les délais et les coûts sont aussi largement étudiés dans le cadre du séquencement DMADV. La particularité d’un projet mené avec le DMADV est de fournir un cadre solide pour conduire le projet par phases successives lors desquelles le triptyque coûts, qualité et délais ainsi que les risques sont analysés.