La gestion des mails ; une activité chronophage
Les règles d'or pour mieux gérer ses mails
Mieux gérer ses mails c’est donc gagner un temps précieux, mais comment y parvenir ?
Comme souvent, organisation et bon sens priment !
Voici nos conseils :
1. Prévoyez des plages dédiées (2 à 3 par jours) à la consultation des e-mails en vous rappelant de la Loi de Carlson qui repose sur les postulats suivants :
Il est ainsi opportun de supprimer les notifications qui détournent en permanence l’attention et rallongent la réalisation des actions ;
2. Traitez rapidement et immédiatement les messages demandant peu de temps. Concernant les autres, planifiez des actions à réaliser plus tard. Vous pouvez pour ce faire utiliser la matrice d’Eisenhower pour identifier le degré d’urgence et d’importance des messages et planifier les actions associées en conséquence ;
3. Archivez au fil de l’eau vos messages importants et supprimez les autres. Il est opportun de dédier un dossier aux mails non immédiatement traités et nécessitant des actions à réaliser plus tard ;
4. Limitez l’envoi des mails en vous posant systématiquement les questions suivantes :
5. Évitez les "répondre à tous" et la multiplication des destinataires en copie (les fameux "arrosages"). Pour pousser de l’information, privilégiez la mise à disposition d’un espace partagé, régulièrement alimenté, et organisé par thématiques ;
6. Résumez au travers l’objet de votre mail la nature de l’action attendue et précisez, si nécessaire, le degré d’urgence et/ou d’importance de la demande ;
7. Tâchez de limiter la taille des mails ; privilégiez un point téléphonique ou physique rapide quand le mail à rédiger apparait trop long. Si vous n’avez pas le choix, proposez-en, en préambule, un rapide résumé ;
8. Préférez aux pièces jointes l’ajout d’hyperliens pointant vers des répertoires partagés. Ceci limite le volume des e-mails en réduit donc l’impact en termes de stockage, et permet surtout un accès facilité à l’information ;
9. Au-delà de deux allers-retours par mails sur le même sujet, prenez votre téléphone ou programmez une réunion courte ;
10. Proscrivez le mail comme moyen de débattre ou d’étaler des désaccords ; privilégiez les réunions physiques ou distancielles pour ce faire ;
11. En cas d’absence, prévoyez un message automatique et indiquez le nom de votre back-up.
Comme souvent, organisation et bon sens priment !
Voici nos conseils :
1. Prévoyez des plages dédiées (2 à 3 par jours) à la consultation des e-mails en vous rappelant de la Loi de Carlson qui repose sur les postulats suivants :
- Effectuer un travail en continu prend moins de temps que de la faire en plusieurs fois ;
- Un travail morcelé demande plus d’énergie et fait perdre en efficacité.
Il est ainsi opportun de supprimer les notifications qui détournent en permanence l’attention et rallongent la réalisation des actions ;
2. Traitez rapidement et immédiatement les messages demandant peu de temps. Concernant les autres, planifiez des actions à réaliser plus tard. Vous pouvez pour ce faire utiliser la matrice d’Eisenhower pour identifier le degré d’urgence et d’importance des messages et planifier les actions associées en conséquence ;
3. Archivez au fil de l’eau vos messages importants et supprimez les autres. Il est opportun de dédier un dossier aux mails non immédiatement traités et nécessitant des actions à réaliser plus tard ;
4. Limitez l’envoi des mails en vous posant systématiquement les questions suivantes :
- Ce mail nécessite-t-il une réponse ? ;
- Le mail est-il le bon canal pour répondre ? ;
- Ne vais-je pas prendre plus de temps à répondre par mail qu’à privilégier un contact téléphonique, voire une réunion rapide ?
5. Évitez les "répondre à tous" et la multiplication des destinataires en copie (les fameux "arrosages"). Pour pousser de l’information, privilégiez la mise à disposition d’un espace partagé, régulièrement alimenté, et organisé par thématiques ;
6. Résumez au travers l’objet de votre mail la nature de l’action attendue et précisez, si nécessaire, le degré d’urgence et/ou d’importance de la demande ;
7. Tâchez de limiter la taille des mails ; privilégiez un point téléphonique ou physique rapide quand le mail à rédiger apparait trop long. Si vous n’avez pas le choix, proposez-en, en préambule, un rapide résumé ;
8. Préférez aux pièces jointes l’ajout d’hyperliens pointant vers des répertoires partagés. Ceci limite le volume des e-mails en réduit donc l’impact en termes de stockage, et permet surtout un accès facilité à l’information ;
9. Au-delà de deux allers-retours par mails sur le même sujet, prenez votre téléphone ou programmez une réunion courte ;
10. Proscrivez le mail comme moyen de débattre ou d’étaler des désaccords ; privilégiez les réunions physiques ou distancielles pour ce faire ;
11. En cas d’absence, prévoyez un message automatique et indiquez le nom de votre back-up.
Kit gestion de projet
Et beaucoup de bon sens !
Organisation, bon sens ... et rédaction des mails
À propos de l'auteur
Passionné par les sciences sociales, la gestion de projet et le management de la qualité.
Animé par la volonté de partager et de transmettre des connaissances.
Je suis par ailleurs cofondateur de Lean en ligne, organisme de formation spécialisé en Excellence Opérationnelle.